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       7月31日，浙商資產召開專題工作會議，傳達學習樓晶董事長與孫建華總經理在集團半年度經營分析會議及安全生產管理會議上的重要講話精神，會議由李偉達總經理主持，公司中層及以上管理人員、下屬公司中層及以上管理人員共60余人參加本次會議。

      會議首先傳達樓晶董事長和孫建華總經理在集團半年度經營分析會議上所作的《堅持黨建引領，強化規范管理，奮發有為做好下半年各項工作》主題報告及《2017年集團半年度經營管理分析報告》相關精神。

      會議指出，樓晶董事長在《堅持黨建引領，強化規范管理，奮發有為做好下半年各項工作》報告中就黨建問題、管理問題、技術問題等三個方面提出了要求，作出了部署，指明了方向，指出要提高政治站位，堅定不移地推進黨建強企，要善抓主要矛盾，堅定不移地推進管理興企，要切實找準支點，堅定不移地推進技術治企；孫建華總經理在充分肯定上半年經營成績的同時，就集團經營管理角度提出四點不足，要求下半年各項經營工作必須緊緊圍繞省委省政府對國企改革發展的重大決策部署，咬定目標，狠抓落實，重點抓好“預算目標、主業發展、風險處置、強化管控”四篇落實文章。

     會議強調，集團領導對浙商資產下半年工作提出了明確要求。一是要根據自身優勢，積極開展主動管理，圍繞集團金融板塊總體業務布局，找準定位、謀定方向、明確目標，實現快速發展，同時要根據明確的主業加強監管，避免風險；二是要堅持以不良資產收購、處置和經營為主業，推動投行業務的并購重組、債轉股和基金項目落地，確保完成年度經營任務；三是要緊緊圍繞“完善現代金融企業制度，完善公司治理結構，優化股權結構”的要求，扎實做好增資擴股和引進戰略投資者工作，提升其資本實力和品牌影響力；四是要進一步推進職業經理人改革試點，理順組織架構和管理層級，進一步提高管理團隊的積極性。

      會議要求，公司上下要認真組織好樓晶董事長與孫建華總經理講話精神的學習貫徹，引導廣大干部職工認真學習、深入研討、深刻領會、狠抓落實。

      會議強調，各部門、各成員公司要高度重視集團半年度經營分析會議的重要意義，準確把握會議精神實質，切實把思想行動統一到集團的各項決策部署上來；各部門、各成員公司要認真做好本次會議精神的傳達學習宣傳，特別要深刻學習領會樓董、孫總的講話精神，將會議精神傳達至每一位干部員工；各部門、各成員公司要將學習貫徹樓董、孫總的講話稿與學習浙商資產半年度工作會議精神結合起來，逐條對照集團和公司半年度工作會議最新要求，調整確認年初重點工作任務清單，緊緊圍繞下半年目標任務，認真查找不足，加快補齊短板，落實主體責任，確保圓滿完成全年各項目標任務，為明年發展做好鋪墊。

      會議還傳達學習了關于安全生產的相關文件與精神，由黨委委員蔡文英傳達學習了集團安全生產專題會議精神，公司紀檢監察室主任張華建就浙國貿安發【2017】211號文《全省安全生產大檢查實施方案》等四個安全生產相關文件主要精神向與會人員進行傳達，李俊就《關于貫徹落實浙江國貿集團有關安全生產管理要求的工作方案》進行宣導與講解，參會人員認真學習，仔細記錄。最后，李偉達總經理重點就川漁危房租戶清理推進等工作對公司安全生產工作提出六點要求，指出要多措并舉、強化監管，確保公司平安運行無事故。