2月24日，浙商資產召開2021年度工作會議暨全體職工（代表）大會。會議全面總結2020年及“十三五”亮點工作，表彰獎勵各類先進，并安排部署2021年重點工作。本次會議采取“現場+視頻”形式，省國貿集團委派董監事，浙商資產領導班子及業務副總，浙商資產本級及成員公司全體員工（含浙北、浙越、浙商藍綠、浙商正諫，億利達派代表）、浙商資產外派人員等共計近600人參加會議。會議由公司黨委副書記、董事、工會主席陳霖主持。
省國貿集團黨委副書記、總經理，浙商資產黨委書記、董事長孫建華作了題為《始終扛起使命擔當 精準謀劃改革創新 努力在構建新發展格局中爭當標兵》的重要講話。他肯定公司在“十三五”期間的表現及為集團“3137”目標達成所做的貢獻，并從六個方面分析了公司五年成績：一是緊扣高質量發展，有效實現國有資產保值增值目標；二是潛心苦練內功，奮力擔起防化重大風險攻堅戰的重任；三是爭當改革尖兵，持續釋放發展動能和創新活力；四是開拓業務新格局，前瞻打造緊密的共創共贏生態圈；五是著重穩健發展和管理提升，全面夯實對經營的支撐力；六是始終堅持黨的領導，持續加強黨建在全局中的引領作用。
孫建華認為， 浙商資產全體干部職工共同努力，打造了地方AMC發展范本，最根本的制勝密碼和精神內核體現在五個層面：一是堅持發揮黨建正能量是首要保證。越是深化改革，越要堅持黨的領導，這是確保改革發展不走樣、經營管理不偏航的“定海神針”。二是堅持戰略引領是強大引擎。始終圍繞服務實體經濟的初心使命、始終圍繞國家和地方發展戰略，是一以貫之需要堅持的戰略定力。三是堅持厚植市場化基因是永恒追求。身處充分競爭的行業，市場化基因是鐫刻在我們骨子里的，要持續注入，不斷轉化為競爭力。四是堅持改革創新是動能源泉。改革永遠在路上，我們過去因勇于改革而率先崛起，未來也必靠深化改革創新而持續領跑。五是堅持四個好的用人文化是興企之源。圍繞“用好的待遇善待員工，用好的機制留住人才，用好的教育塑造形象，用好的文化支撐發展”，樹導向、搭平臺、建機制、強保障，充分激發干事創業的活力。
孫建華指出，“十四五”是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一個五年，是我省建設“重要窗口”、爭創社會主義現代化先行省的重要五年，是集團建設一流企業的關鍵五年，也是我們公司以大升級促進高質量發展的關鍵五年。要堅持黨建引領，堅持以高質量發展為指引，堅持以改革創新為驅動，堅持以能力提升為依托，堅持以產融協同為導向。以“大升級”為發展主基調，推進戰略布局升級，構建公司發展新格局；推進業務升級，形成市場競爭新優勢；推進管控升級，塑造公司管控新體系。
為了確保“十四五”目標實現，要統籌抓好具有引領性、創新性、突破性的“十大重點任務”：資本證券化、布局全國化+探索國際化、業務輕資產化、業務數字化、資產標的多元化、處置投行化、業務證券化、管控體系化、管控精益化、管控信息化，重點把握五個方面的內容：一是著重全局駕馭，擦亮黨建特色品牌“金名片”，二是著重戰略引領，匯聚合力謀劃好新五年，三是著重改革實效，以創新豐厚“奮進底色”，四是著眼管控升級，為踐行使命提供硬核支撐，五是著眼風清氣正，縱深推進清廉國企建設。
孫建華最后寄望大家永葆“純”的黨性、“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，爭取把浙商資產打造成國有企業市場化改革范本，努力在構建新發展格局和建設“重要窗口”中爭當標兵。
浙商資產黨委副書記、董事、總經理李偉達以《勇立潮頭續奮進 而今邁步再出發 以扎實行動打好浙商資產十四五開局戰》為題作工作報告。報告全面總結了2020年經營情況，分析當前內外部形勢及存在的問題，并對2021年工作進行了安排部署。
李偉達指出，2020年面對百年難遇的新冠疫情，在省委省政府的關心支持下，在省國貿集團的正確帶領下，浙商資產始終牢記國企擔當，深化市場化經營理念，緊扣“塑型年、效率年”主題，交出了“兩戰贏”的高分報表。具體包括七個方面：一是奮勇拼搏，奮力交出經營高分報表。2020年，公司利潤總額同比增長25%，總資產、凈資產分別同比增長20.2%和21.9%。二是守住底線，努力交出安全高分報表。強抓安全生產，全面防控風險，首次開展流動性壓力測試，風控成效明顯。三是勇于擔當，合力交出紓困高分報表。疫情重壓下，浙商資產不斷向困境企業伸出援手，在逆境下更加彰顯紅色擔當。為65個項目，共計45億元債務本金提供延期，共計1.23億元罰息提供減免等金融支持，幫扶企業渡過難關。全年受30多家地方政府邀請新增為68家企業（機構）提供幫扶，化解債務（資產）危機約396億元，保障2萬人的就業。四是系統推進，聚力交出改革高分報表。順利完成二輪增資，完成總部職能部門調整，進一步完善機構體系設置，改革案例入選國企改革“雙百行動”案例集。五是主動求變，著力答出塑型高分報表。塑型業務貢獻綜合收益超過10%。六是查漏補缺，合力交出管理高分報表。以計劃管理為重要抓手，以優化權責體系為重要手段，以加強信息化建設為重要依托，持續提升企業管控效率。七是強根鑄魂，全力交出黨建高分報表。聚焦五心五力品牌創建活動，通過 “三個五”做法，做實做細“黨建也是生產力”這篇大文章。
2021年是“十四五”開局之年，李偉達要求今年工作要堅持系統觀念，以 “十四五”戰略規劃為指引，以“防化區域風險、服務實體經濟”為根本出發點，以“大升級”為發展主基調，為“戰略布局升級、業務升級和管控升級”打好基礎，積極推進“十化”任務，重點圍繞 “股改年”、“塑型年”主題，強化數字賦能，更好地統籌安全與發展，努力保持2021年業績平穩增長、積極打造金字招牌、實現全員共享發展，確保“十四五”開好局，為全省建設重要窗口奮力保駕護航，以優異成績慶祝建黨100周年。
陳霖就認真貫徹會議精神，提出三點要求：一是迅速學習領會，統一思想認識。把大家的思想統一到會議精神上來，把認識統一到創新發展上來，把行動統一到公司戰略和工作目標上來。二是落實會議精神，制定得力措施。緊密結合實際，圍繞今年工作的要點，制定各自的工作計劃方案。做到責任落實到位、措施制定得力。三是統籌謀劃安排，抓好當前工作。公司站在新發展新格局的新起點，要在做好整體工作安排的同時，做到統籌兼顧、協調開展。為一季度“開門紅”、“十四五”開好局奠定堅實基礎。
為弘揚先進、樹立標桿，會上對獲得“國貿之星”、國貿集團先進個人、突出貢獻獎、重大創新獎、業務創新獎、卓越表現獎及先進集體等進行了表彰，并號召廣大干部員工積極向先進典型學習，認真工作、積極進取，為全面完成公司2021年各項工作目標努力奮斗，為公司高質量發展貢獻更多力量。
.jpg)
.jpg)
.jpg)
浙公網安備?33010202000630號 
